In der Krise souverän kommunizieren
Carta unterstützt Unternehmen seit Jahren dabei, sich optimal für den Krisenfall aufzustellen. Wir helfen ihnen, interne organisatorische Strukturen für eine effektive Kommunikation plötzlicher Ereignisse zu schaffen, wenn diese noch fehlen oder aktualisiert werden müssen. Wir analysieren und antizipieren mögliche Krisenszenarien, treffen kommunikative Vorbereitungen für diese und entwickeln anwendungsorientierte Krisenhandbücher für die Ereigniskommunikation.
Darüber nutzen wir marktführende Tools für das laufende Issue-Monitoring in Presse und Sozialen Medien und trainieren mit dem Krisenteam den Umgang mit Medien und den Einsatz in realistischen Krisenszenarien. Im Ernstfall stehen wir unseren Kunden vor Ort zur Seite, um die souveräne Sprechfähigkeit zu erhalten und kommunikative Fehler zu vermeiden, die die eigentliche Krise vertiefen könnten.
Krisenkommunikation von Carta
Können wir Sie bei der Krisenkommunikation unterstützen?
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Volker Bischoff
Senior-Berater und Prokurist
Telefon: +49 6232/100 111 22
E-Mail:

Referenzen Krisenkommunikation
Wir unterstützen mittelständische Unternehmen und Konzerne in der Krisenkommunikation. Aufgrund der sensiblen Thematik nennen wir diese Mandate nicht auf der Website.
Krisenpotenzial erkennen, Kommunikation planen, Reputation schützen
Mit der steigenden Anzahl an Kanälen und Akteur*innen nimmt die Komplexität von Krisenkommunikation zu. Zu riskanten Themen hat jeder eine Meinung. Deshalb gilt: Kommunikationssicherheit entwickeln, und zwar bevor die Krise da ist. Denn nicht Unternehmen entscheiden, was und wann es kritisch gewertet wird, sondern die Öffentlichkeit. Firmen müssen ihre Kommunikation zielgruppen- und kanalspezifisch gestalten. Sie müssen gewappnet sein – für alles und jeden. Carta hilft ihnen, Krisenpotenzial zu erkennen, Kommunikation zu planen und so ihre Reputation zu schützen – egal für welchen Krisenfall.
Durch die Analyse möglicher Krisenszenarien und die Entwicklung von Strategien und Methoden unterstützen wir unseren Kunden dabei, Grundlagen für sicheres Handeln in Ausnahmesituationen zu schaffen. Wir bieten: realitätsnahe Medientrainings, Issue-Monitoring mithilfe marktführender Tools und anwendungsorientierte Handbücher zum Krisenmanagement. Letztere dienen unseren Kunden als Leitfaden für den Krisenfall. Fehlt es ihnen an einer krisenentsprechenden Teamorganisation, so schaffen wir eine unternehmensinterne Struktur. Hier ist vor allem die Transparenz im Team von Bedeutung.
Tritt der Ernstfall ein und es kommt zur Krise, sind wir in kürzester Zeit direkt vor Ort. Unser Einsatzgebiet liegt im Südwesten Deutschlands und erstreckt sich von Heidelberg über Mannheim und Ludwigshafen bis nach Kaiserslautern. Von unserem Hauptsitz in Speyer aus kann unsere Agentur auf 20 Jahre Erfahrung im Risikomanagement zurückblicken. Wir bewahren auch im Notfall die Ruhe und übertragen diese durch Beratung im und vor dem Krisenfall und die Übergabe vorbereiteter Pressemitteilungen und -statements auf unsere Kunden. Und auch wenn es nicht zur Krise kommt: Wir halten sie durch regelmäßige Updates auf dem Laufenden. So wissen sie auch, was Sache ist, wenn nichts Sache ist, und können Ihren Fokus auf andere Arbeitsbereiche legen.




